Управление проектами и пусконаладка линий и объектов
Steyer Engineering ведёт проект от плана через пусконаладку. Мы держим сроки, бюджет и проверки, затем испытываем оборудование и сдаём его. Компания сертифицирована по ISO 9001:2015. Работа для автопрома, железной дороги, авиации и промышленного производства.
Что входит в работу
Это инжиниринг, координация и исполнение от концепции до линии, которая выпускает. Сюда входят план с контрольными этапами и цифрами для сверки, бюджет и кто назначен, закупки и стыки между поставщиками, затем пусконаладка: испытания, калибровка, проверка безопасности и сдача с протоколами. До того как ваша команда примет линию, каждая машина, роботизированная ячейка и система управления сверяются со спецификацией.
Как идёт план
План начинается с контрольных этапов, цифр и списка рисков. Отчёты идут заказчику, поставщикам и команде на площадке, через одного руководителя проекта. Если срок сдвигается, запасной ход уже в списке. На пусконаладке мы испытываем и калибруем машины и делаем проверки безопасности по применимым международным стандартам. Сдача это система, которую уже запускали, с протоколами этих проверок.
Где работала команда
Руководители проектов и инженеры по пусконаладке работали на площадках в Европе и Центральной Азии для Volkswagen, BMW, Audi, Mercedes-Benz, Porsche, Ford, Volvo, Jaguar Land Rover, ZF и FAW-VW. Тот же порядок на железной дороге, в авиации и другом производстве: новые линии, робототехника и автоматика, перенос производства и расширение мощности. Мы работаем на вашей площадке или удалённо, на языке и в часовом поясе вашей команды.
Частые вопросы
Что входит в управление проектом?
План с вехами и контрольными показателями, бюджет и состав команды, закупки и стыки между поставщиками, а в конце — пусконаладка. Отчёты идут вам, поставщикам и команде на площадке через одного руководителя проекта.
Что происходит при пусконаладке?
Мы тестируем и калибруем машины, проводим проверки безопасности по применимым стандартам и сверяем каждую машину, роботизированную ячейку и систему управления со спецификацией, прежде чем ваша команда примет линию.
Что будет, если срок сдвинется?
План начинается со списка рисков, поэтому запасной вариант на случай сдвига срока уже записан. Руководитель проекта сообщает об изменении всем участникам и корректирует план.
Что входит в передачу?
Система, которая уже работала, с протоколами испытаний, калибровки и проверок безопасности. Документы и протоколы хранятся в процессе по ISO 9001:2015.
Что вы получаете
- План с контрольными этапами и цифрами для сверки
- Отчёты заказчику, поставщикам и команде на площадке
- Список рисков и запасной ход, если срок сдвигается
- Бюджет и кто на работе
- Испытания, калибровка и проверка безопасности
- Сдача по спецификации
Пришлите проект. Мы проведём его от плана до старта производства.